HomeDaniela BORODAK - Full Time Professor of Economics and Statistics
Daniela Borodak holds a doctorate in economics and teaches economics and corporate governance at the Clermont School of Business. Her research focuses mainly on corporate governance. She publishes in the French journal Région et Développement and in international journals such as Management International, Finance and Eastern European Economics. She is a researcher at CleRMa and also an associate researcher at CERDI (International Research Center). She is interested in educational innovation and the processes involved in disseminating innovation.
- Researcher at CleRMa, Clermont Research Management | FIRE Axis, Finance, Information and Corporate Responsibility
- Associate researcher at CERDI (Research Centre dedicated to the study of the International Development process)
- Diffusion of Innovation
- Corporate governance
- Theory of the firm and economic analysis of productive performance
- Neo-institutional economics International migration
Responsibilities
- Full Time Professor of Economics and Statistics
Education
- PhD in Economics, University of Auvergne, 2003
Professional experience
Since 2007: Clermont School of Business – Professor in economics and statistics
2004-2009: CNAM-Auvergne – Associate Professor
2005-2006: OECD Development Centre – Associate Researcher
Publications – Contributions
Academic research articles (peer-reviewed)
Borodak, D., Hollandts, X. (2024). Le multiplafond de verre, entre féminisation et résistances internes : une étude européenne (2003-2020), Management International
Allemand, I., Borodak, D., Hollandts, X. (2024). Board Gender Diversity and ESG: The Influence of the Varieties of Capitalism. Finance, 1-47.
Allemand, I., Hollandts X., Borodak D., (2023). Varieties of capitalism and the influence of board gender diversity on ESG performance. Finance 2023/0 (Pub. anticipées), pages 1 à 47.
Bonnet E., Borel P., Borodak D., 2022. Apprendre dans le trouble : une perspective pragmatiste et critique de l’enseignement dans une école de gestion. Management International.
Hollandts X., Borodak D., 2019. Les déterminants de la mise en place et de la progression de l’actionnariat salarié en France (2000-2014). Revue Française de Gouvernance d’Entreprise, N°21. (FNEGE 4; HCERES C).
Hollandts X., Borodak D., Tichit A., 2018. La dynamique de changement de la gouvernance des entreprises françaises cotées (2000-2014). Revue Finance Contrôle Stratégie, (CNRS 3; FNEGE 3; HCERES B), 21, issue 3, p. 129-158.
Borodak D., Hollandts X., Tichit A., 2015. Plus autonome ? L’évolution des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008). Management International, , (** CNRS ; FNEGE 2; HCERES-A), Juin, vol. 19, n°3, pp.47-64.
Borodak D., Tichit A. 2013. Should we stay or should we go? Irregular migration and duration of stay: The case of Moldovan migrants. Migration Studies, vol.2, n°3, Sept. 2013, pp. 1-33.
Borodak D., Piracha M., 2011. Occupational Choice of Return Migrants in Moldova. Eastern European Economics (CNRS 2010 catég. 3) (AERES 2010, cat. B), vol. 49, n°4, July-August, pp. 23-43.
Borodak D., 2007. Environnement institutionnel, modes organisationnels et performances productives : Une analyse empirique avec les données des grandes fermes moldaves au début de la transition. Région et Développement (CNRS 4 ; HCERES-C), N 26 -2007, Edition L’Harmattan.
Book chapters and Handbooks
Borel P., Borodak D., Bonnet E., 2022. Réaliser une œuvre et vivre une expérience sensible pour apprendre à explorer. In : Vandangeon-Derumez I., Lepinard P., Calcei D. (dir.). Former les managers de demain – Kit créatif pour les formateurs. chap. 13, Presses des Mines.
Borodak D., Diemer A., Dozolme S., 2013. (Dirs.). Heurs et malheurs du capitalisme, Editions Oeconomia, 349 p.
Case studies
Albert-Cromarias A., Bourlier-Bargues E., Borodak D., Dos Santos C., 2018. Sauve qui peut le court métrage : films courts, grands enjeux – analyse stratégique d’une association, CCMP, février, 15 p. (G1942).
Professional and newspaper articles
Borodak, D., Bourlier-Bargues, E., Bien, F. (2024). Livret Des Initiatives Pédagogiques De L’Aims (Edition 2024). Initier À La Gouvernance Des Communs: Le Jeu De Rôle Volvic
Redor E., Allemand I., Borodak D., Hollandts X. (2024), The role of individual factors in director elections, EURAM Conference, Bath, 25-28 juin
Borodak D., Bourlier-Bargues E., Bien F. (2024), ‘Gouvernance des communs’ : enjeux et mise en œuvre d’une transformation pédagogique, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
Redor E., Allemand I., Borodak D., Hollandts X. (2024), The role of individual factors in director elections, Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Lille, 3-4 juin
Redor E., Allemand I., Borodak D. , Hollandts X. (2024), The role of individual factors in director elections, Conférence AFFI, Lille, 27-28 mai
BORODAK, D., HOLLANDTS, X. (2023). Le multiplafond de verre, entre féminisation et résistances internes : une étude européenne (2001-2019). Conférence internationale de Gouvernance (CIG), Nancy, 8-9 juin
BORODAK, D. (2023). Jeu de rôle “Etats généraux de Volvic” : négociations autour des enjeux de la gouvernance. Journées MACCA, Rennes, 5-6 janvier
Allemand, I., Hollandts X., Borodak D., 2022. Varieties of capitalism and the influence of board gender diversity on ESG performance. 21ème Conférence Internationale de Gouvernance, 19-20 May, Toulouse.
Bonnet E, Borel P., Borodak D., 2019. Apprendre dans l’exploration : une perspective pragmatiste et critique de l’enseignement dans une école de gestion. Journée scientifique Management International, 1eroctobre, Université du Québec, Montréal.
Bonnet E, Borel P., Borodak D., 2019. Apprendre dans l’exploration : une perspective pragmatiste et critique de l’enseignement dans une école de gestion. XXIIème Colloque GECSO, 18-21 juin, IAE, Clermont-Ferrand.
Hollandts X., Borodak D., 2019. If we want things to stay as they are, things will have to change: the dilemma of governance stability. Annual EURAM Conférence, 26-28 June, Lisboa, Portugal.
Borodak D., 2018. Innover, créer, entreprendre : le concours d’entrée d’une grande école d’inspiration Montessori. Journées de pratique et de recherche « Approches créatives et critiques de l’apprentissage du management ». Thématique des ateliers de pratique : Art et enseignement, les 13 et 14 décembre 2018, Université de Lille. Soumis le 02/11/2018.
Bonnet E., Borel P., Borodak D., 2018. La conception et la mise en œuvre d’un dispositif d’apprentissage en situation d’exploration : une perspective pragmatiste ». Journées de pratique et de recherche « Approches créatives et critiques de l’apprentissage du management ». Thématique des ateliers de pratique : Art et enseignement, les 13 et 14 décembre 2018, Université de Lille. Soumis le 29/10/2018.
Borel P., Borodak D., Bourlier-Bargues E., 2018. Laboratoire pédagogique de l’intrapreneuriat : une expérimentation de formation par la recherche. Journées AIMS « Approches créatives et critiques de l’apprentissage du management », 25-26 janvier, Université Paris-Est Créteil, Paris.
Borodak D., Hollandts X., Tichit A., 2016. House of cards & la gouvernance des entreprises françaises cotées. 15e Congrès International de Gouvernance, Montpellier, 17-18 mai 2016, France.
Borodak D., Hollandts X., Tichit A., 2015. Jeux de pouvoir : L'(in)stabilité de la gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008). 24ème Congrès des IAE, IGR-IAE Rennes, 10-12 juin, Rennes, France.
Borodak D., Hollandts X., Tichit A., 2013. Plus autonome ? L’évolution des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008). 12ème Congrès International de Gouvernance, 2 mai, Nantes, France.
Borodak D., E. Campens, 2010. Migration de retour et participation au marché du travail – le cas de la Moldavie. Séminaire de Recherche, Groupe ESC Clermont-Auvergne, 7 juillet 2010.
Borodak D.,2010. Migration de retour et le développement régional dans le pays d’origine : le cas de la Moldavie. Séminaire de Recherche, Groupe ESC Clermont-Auvergne, 7 janvier 2010.
Borodak D., A. Tichit Miniscloux, 2009. Should we stay or should we go? Irregular Migration and duration of stay: the case of Moldovan Migrants. CERDI, Séminaire de Recherche interne, 26 juin 2009.
Borodak D., 2008. Return Migration: Moldovan Case Study. Experts’ Meeting “Migration and Development: Looking Ahead”, OECD DEVELOPMENT CENTRE, 10-11 July 2008, OECD Development Centre, Issy-les-Moulineaux, France.
Borodak D.,2007. “Strategic Issues for Sending and Receiving Countries, Case of Moldova”. Conférence internationale “Migration and Development: A Euro-Mediterranean Perspective”, Rhodes, Greece, April 26-27.
Borodak D., 2006. Environnement institutionnel, modes organisationnels et performances productives : Une analyse empirique avec les données des grandes fermes moldaves au début de la transition. Article présenté au séminaire de recherche Metafort, CEMAGREF, Clermont-Ferrand, 4 juillet, 2006.
Borodak D.,2006. Cohérence des Politiques publiques pour le développement : Migration et Développement Economique en Moldavie. Séminaire international : Gaining From Migration Experts’ Meeting, OCDE, 10 janvier 2006.
Borodak D.,2001. Différences de Productivité dans les Pays en Transitio. Conférence internationale « NEW Conference », Université de Salerno, Italie et au congrès de l’Association Française de Science Economique (AFSE), Paris.
Borodak D, J.-L. Arcand, 2001. Labour, Land, and Marketing : Testing for Selective Separability in Moldovan Agriculture. Conférence internationale « Young Professional Economists », Copenhague, Danemark.
Borodak D, J.-L. Arcand, 2000. The determinants of the inefficiency of farms during transition in Eastern Europe : the case of Moldova. Conférence internationale « North American Productivity Workshop » au Union College in Schenectady, New York.
Study and research reports
Hollandts X., Borodak D., 2019, Etude d’impact économique du Festival du Court Métrage sur son territoire, Clermont-Ferrand.
Borodak D., Piré-Lechalard P., Dos Santos C., Albert-Cromarias A., Bourlier-Bargues E., 2019, Enquête sur le public du Festival du court Métrage, Clermont-Ferrand.
Stay updated with the latest news from Clermont School of Business by subscribing to our newsletter!
Loading
Merci ! Vous êtes maintenant abonné(e) à notre newsletter.
We faced problems while connecting to the server or receiving data from the server. Please wait for a few seconds and try again.
If the problem persists, then check your internet connectivity. If all other sites open fine, then please contact the administrator of this website with the following information.
