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faculté
« Nnamdi NWOKE est doctorant au laboratoire CleRMa (Clermont Recherche Management). Ses thèmes de recherche portent sur la Gestion de projet, des parties prenantes, les initiatives multi-partite prenantes et les Grands challenges.
Après plus d’une décennie d’expérience professionnelle dans divers rôles, notamment en tant qu’assistant chef de projet, enseignant et responsable du transport et de la logistique, il a repris ses études universitaires à la Clermont School of Business en 2020, poursuivant un MSc en gestion de projet. Il a ensuite entamé ses études doctorales en 2021 et est actuellement Assistant Recherche et Pédagogie à Clermont School of Business. Sa soutenance de thèse aura lieu en mai 2025. »
Biographie
En quelques mots
Domaines d'Enseignement
- Mobilité durable
- Gestion de projet
- Ethique et résponsabilité sociale
- Méthode de recherche qualitative
- Gestion de projet
- Ethique et résponsabilité sociale
- Méthode de recherche qualitative
Thèmes de Recherche
- Gestion de projet et des parties prenantes
- Initiatives multi acteurs parties prenantes
- Grands Challenges
- Initiatives multi acteurs parties prenantes
- Grands Challenges
Responsabilités
- Professeure Permanent en RSE et Gestion de projet
Education
- Doctorant en Sciences de Gestion, Université Clermont Auvergne, 2025
- MSc. - Master of Science Project Management, Clermont School of Business, 2020
- MSc. - Master of Science Project Management, Clermont School of Business, 2020
Expériences professionnelles
- Depuis 2021 : Clermont School of Business – Enseignant-Chercheur en Mobilité durable et gestion de projet
- 2013-2018 – Assistant chef de projet – Namco Building Services Limited, Owerri Imo State, Nigeria.
- 2015-2016 – Enseignement (à temps partiel) – Egbu Secondary School, Owerri Imo State, Nigeria.
- 2008-2013 – Assistant Responsable du transport et de la logistique – Skills Associates limited, Imo state, Nigeria.
- 2007-2008 – Enseignement – Collège d’agriculture, Gboko Benue State, Nigeria.
Publications – Interventions
Articles scientifiques
- Nwoke, N. (2023). Power asymmetry and Incentives: A practical approach to corporate commitments in multi-stakeholder initiative.. RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 52-53,12, 33-59.
Communications académiques
- Bourlier-Bargues E., Nwoke N., Albert-Cromarias A. (2024), Working on organizational boundaries: a practice-based view of meta-organizations’ formation, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- Nwoke N. (2024), Frames and Conflicts in Inter-Organizational Collectives. A Boundary Work Perspective in Multi-stakeholder initiative, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- Nwoke N. (2024), Power asymmetry and Incentives: A practical approach to corporate commitments in multi-stakeholder initiative, EURAM Conference, Bath, 25-28 juin
- NWOKE, N. (2023). Boundarie and Stakeholders’ obsessions: Why multistakeholder initiative is not fit-for-all similar purposes. Colloque de l’ARIMHE, Valenciennes, 24 novembre
- NWOKE, N. (2023). Deficiency needs and power asymmetry: Seeking a pragmatic approach to corporate commitmens in multi-Stakeholder initiative.. Colloque de l’ARIMHE, Valenciennes, 24 novembre
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