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Management de projet & Agilité : Phosphoriales

Managers, Coachs, Consultant(e)s, Chargé( e)s de projets...

3 jours

2 270 €

2 270 € + 150 € de supports

Français

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Découvrir le module Phosphoriales

Notre approche

Dans un monde complexe et incertain, l’innovation ouverte et permanente est devenue une nécessité stratégique pour les entreprises, les institutions et les territoires. Cela passe par la capacité à rendre audible et visible la myriade d’idées qui sommeillent dans les organisations.

Les méthodes agiles visent à faciliter cette dynamique dans les équipes de travail.

Objectifs professionnels

Mobiliser la créativité collective des acteurs pour innover
Intégrer les techniques du design et de la facilitation dans sa pratique managériale ou de coaching
Découvrir de nombreux outils digitaux susceptibles de favoriser le travail collaboratif

Les points forts

Pédagogie expérientielle

Autour d’un jeu pédagogique innovant comprenant un kit de 130 cartes interactives associées à une application et un site internet dédié avec 10 modules d’e-learning

Apports méthodologiques et théoriques

Sur l’innovation participative à partir des expériences réalisées en ateliers.

Possibilité de travailler directement sur une idée d’innovation

Admission

Public

Tous les acteurs en situation d’animation de groupes transversaux souhaitant intégrer ou consolider dans leur pratique les techniques du design et de la facilitation (Managers, Coachs, Consultant(e)s, Chargé(e)s de projets, etc)

Pré-requis

Avoir une expérience managériale et ou de consultant(e)

Notre campus est accessible aux personnes à mobilité réduite

Campus Handi Accessible

En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Financement

2 270 € + 150 € de supports (2 jeux de cartes + accès gratuit à l’application Phosphoriales pendant 1 an)

Programme

Programme

Jour 1 : Explorer les possibles

Brève histoire des sources de création de valeur
Atelier 1 : Créer les conditions sociales de la collaboration dans une équipe
Atelier 2 : Identifier collectivement de nouvelles sources de création de valeur utile pour l’entreprise, les clients et la planère
Atelier 3 : Se mettre à la place des futurs clients finaux en explorant leurs besoins
Atelier 4 : Mobiliser de manière participative l’imaginaire créateur grâce aux techniques heuristiques

Jour 2 : Décider et structurer l'action

Atelier 5 : Prototyper les innovations envisagées
Atelier 6 : Réaliser des tests de validation
Atelier 7 : Analyser les risques économiques, techniques et politiques d’un projet d’innovation
Atelier 8 : Décider de la mise en œuvre et structurer l’action en mode projet agile

Jour 3 : Convaincre et animer un réseau d'acteur

Partage d’expérience sur les projets en cours
Atelier 9 : Communiquer et vendre son projet avec conviction avec les techniques du pitch
Atelier 10 : Animer le réseau d’acteurs engagés dans la réalisation d’un projet d’innovation